AYDIN DAĞTEKİN- GÖKSEL BAŞARAN
Konuyla ilgili görüşlerini dile getiren Bursa’daki firmaların yetkilileri, “2025, hem zorlukların hem de fırsatların yılı olacak. İmalat sanayisinde faaliyet gösteren şirketler olarak önümüzdeki yıl büyüme hedeflerimizi sürdüreceğiz. Pazarlama ve satış süreçlerine odaklanacağız. Stratejik işbirlikleri kurmayı hedefliyoruz. Yeni pazarlara giriş yapmayı planlıyoruz. Yatırımlarla istihdama da katkı sağlamayı planlıyoruz” dediler.
Muzaffer Çilek
Çilek Holding YKB
Yeni pazarlara giriş yapmayı planlıyoruz
2024 yılı, tüm dünyada yaşanan ekonomik dalgalanmaların mobilya sektörüne etkilerini yoğun şekilde hissettiğimiz bir dönem oldu. Çilek olarak bu koşullarda üretim verimliliğini artırmaya, maliyetleri optimize etmek için tedarikçilerimizle iş birliğini güçlendirmeye odaklandık. Yeni koleksiyonlarımızla pazarda fark yaratırken, mevcut pazarlarda derinleşerek marka bilinirliğimizi artırma çalışmaları içinde olduk.
2025 yılında, mevcut pazarlarda daha da derinleşmenin yanı sıra yeni pazarlara giriş yapmayı planlıyoruz.Maliyet avantajları yaratmak, üretimde verimliliği artırmak ve müşteri memnuniyetini geliştirecek yenilikçi hizmetler sunmak da ana önceliklerimiz arasında. 2025 yılında, küresel pazardaki bilinirliğimizi artırarak Çilek’i uluslararası bir marka olarak daha da ileriye taşımayı hedefliyoruz.
Merve Önsever Çağlayan
PMS Alüminyum YKÜ
Yatırımlarla istihdama da katkı sağlayacağız
Tüm dünya ve ülkemiz açısından zorlu geçen bir yılı yavaş yavaş geride bırakıyoruz.Özellikle pandemi sonrası globalde yaşanan yüksek enflasyonist ortam, yakın coğrafyamızdaki savaşın etkileri, küresel resesyon ortamı, enerji krizi, tedarik zinciri problemleri, likiditeye ulaşmadaki zorluklar gibi çeşitli faktörlerin etkisini çok fazla hissettiğimiz bir yıl oldu 2024. Ancak bizler, her şeye rağmen üretmekten ve ülkemiz için katma değer sağlamaktan hiç vazgeçmedik. Yatırım ve sürdürülebilir büyüme iştahımızı daima koruyoruz. PMS Alüminyum olarak, alüminyum sektöründe 1988 yılından beri üretim yapıyor ve sektörün Türkiye’deki en önemli üreticileri arasında yer alıyoruz. Global düzeydeki büyüme hedeflerimiz doğrultusunda devreye aldığımız projelerimizin de etkisiyle 2024 yılı gerek teknolojik yenilikler gerekse de sürdürülebilir büyümemizin gelişimi açısından bizim adımıza başarılı geçen bir yıl oldu. Yılın ilk yarısından itibaren ihracat pazarlarında büyüme ve yeni pazarlara girme açısından çalışmalarımız hızla devam ediyor.
2025 yılının ikinci çeyreğinde devreye almayı planladığımız yeni 60 mn (14 inç) ekstrüzyonpresimizle, ithalatı azaltıp ihracatı artırabileceğimiz üretime odaklanıyoruz. Bu anlamda taleple beraber yeni yatırımlara odaklanarak, istihdama da katkı sağlama amacındayız. Bu projemiz ile birlikte, halihazırda hem DOSAB hem de TEKNOSAB’daki tesislerimiz, toplamda yıllık 70 bin tonluk kapasiteye ulaşıyor olacak. Dolayısıyla PMS Alüminyum olarak, ilk günden beri ülkemiz için üretmeye devam ediyor, tüm olanaklarımızı da güzel ülkemizin geleceğine katkı sağlamak için kullanıyoruz.
Serdar Sağlam
Yavuzlar Dişli YKB
2025 de kar yılı değil, ar yılı olacak
2023 yılı sonuna doğru, gelmekte olanı zaten fark etmiştik. Beklediğimiz gibi 2024 yılı firmamız ve sektörümüz adına çok zor bir yıl oldu. Üretimde yüzde 20 gibi bir kayıp, ihracat kanadında azda olsa bir düşüş ve kilogram bazında 3 euro gibi bir düşüş yaşandı. Ülkemizde yaşanan sıkıntı lokal değil, dünya globalinde bir sıkıntı. Ancak ülkemizde maliyetlerin yüksek oluşu ve enflasyonun istenilen oranda düşürülememesi, bizi oldukça zora soktu. İhracatta rekabet gücümüzü kaybediyoruz. Yıl içerisinde planlandığı gibi çok acil olmayan yatırımlarımızı durdurmuştuk. Bizim için en büyük başarı, ekibimizle birlikte aldığımız bu yolu şu ana kadar beraber, eksiksiz devam ettirebilmektir.
Genel anlamda “İşler nasıl?” diye sorduklarında diyorum ki; 2023’e göre kötü bir yıl geçirdik, ancak 2025’e göre iyi bir yıl olacak. Yani önümüzdeki yıl da zor geçecek. Bu arada ABD seçim sonuçlarının ülkemiz adına olumlu olacağını söylemek imkansız. Her gelen, gideni aratıyor. Önümüzdeki yıl, bu yıl olduğu gibi, kar yılı değil, ar yılı olacak. Çarkları minimum seviyede de olsa döndürebiliyorsak, iyiyiz demektir.
SevgiSaygın
UmdaschMadosanRafSistemleri YKÜ
Hem zorlukların hem de fırsatların yılı olacak
Dünya ekonomisinin içinde bulunduğu zorlu şartlar 2024 yılında da etkisini sürdürüyor. Küresel çapta yüksek enflasyonun etkileri ve pazarların daralması, tüm firmalar gibi bizleri de etkiliyor. Ağırlıklı olarak ihracat yapan firmamız, bu küresel süreçlerden doğal olarak etkileniyor.
Özellikle ülkemizde 2022 ve 2023 yıllarında asgari ücrete yapılan ara zamlarla birlikte, 2022 Ocak-2024 Ocak arasında asgari ücret dört kat arttı (yüzde 300), buna karşılık döviz kuru yüzde 150 artış gösterdi. Bunun sonucu olarak döviz bazında maliyetlerimiz arttığı için globalde rekabet avantajımızı korumakta zorlandık.
2024 yılı itibarıyla, yüksek enflasyon ve artan kredi maliyetleri, şirketlerin nakit akışlarını zorlasa da, biz UmdaschMadosan olarak, bu dönemi stratejik bir şekilde yönettik. Döviz bazlı ciromuzu son üç yılda korumayı başardık. Bu zorlu süreçler, bize daha dayanıklı olmayı ve fırsatları daha iyi değerlendirmeyi öğretiyor.Küresel çapta devam eden ekonomik sıkışıklık, 2025 yılında da etkilerini sürdürecek gibi görünüyor. Ancak, biz bu zorlu dönemde stratejik bir yaklaşım benimseyerek, pazar payımızı korumayı ve hatta büyütmeyi hedefliyoruz. 2025 yılı için öncelikli amacımız, mevcut pazar payımızı kaybetmeden, finansal yönetimimizi daha da güçlendirerek, nakit akışımızı verimli bir şekilde yönetmek olacak. Bu sayede, maliyetlerimizi kontrol altında tutarak tasarruf sağlamak, döviz bazında ciromuzu yüzde 10 civarında artırmak ve karlılığımızı sürdürülebilir bir şekilde korumak ilk hedefimiz olacak.
Bunu başarırken, aynı zamanda yeni fırsatlar yaratmayı ve piyasa koşullarına en hızlı şekilde adapte olmayı da ön planda tutacağız. Güçlü bir strateji ile, bu zorlu süreci fırsata dönüştürmeyi ve daha sağlam adımlarla büyümeyi planlıyoruz. Tüm bu süreçlerde, verimliliği artırmak, maliyet optimizasyonu yapmak ve mevcut kaynakları en etkin şekilde kullanmak için ekip olarak birlikte çalışmaya devam edeceğiz.
2025 yılı, UmdaschMadosan için hem zorlukların hem de büyük fırsatların yılı olacak. Ekibimizin gücü ve kararlılığı ile, bu hedeflerimizi gerçekleştirerek daha güçlü bir şekilde yolumuza devam edeceğimize inanıyoruz.
Hakan Özdoğan
Ayaz Kauçuk YKB
Büyüme hedeflerimizi sürdüreceğiz
2024 yılı, Ayaz Kauçuk &Melasty adına yeniliklerle dolu bir dönem oldu. Otomotiv sektörü özelinde yeni müşteriler kazanmaya devam ederken, yedek parça üretim kapasitemizi ve uzmanlığımızı önemli ölçüde genişlettik. Üretim hattımızı daha da güçlendirerek, kalite ve verimliliği artırmaya yönelik yatırımlarımız sayesinde, bu alanda önemli bir mesafe kaydettik.
Hayvan dostu yaklaşımımız doğrultusunda çiftlikler için geliştirdiğimiz yeni ürünlerle de sektöre katkı sağlamaktan gurur duyuyoruz. Bu ürünler, kullanıcılarımıza çiftlik işlerinde büyük kolaylık sağlarken, hayvanların sağlığını ve refahını en üst düzeyde koruma amacı taşımaktadır. Ayaz Kauçuk &Melasty olarak, kullanıcı dostu ve dayanıklı malzemelerden üretilen bu yenilikçi çözümlerimizle çiftlik işlerinde konforu ve verimliliği artırmayı hedefliyoruz.
Ayrıca, Kasım ayında Almanya’da düzenlenecek olan EuroTier 2024 fuarına katılımımızla da global arenadaki varlığımızı güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Fuara yönelik kapsamlı hazırlıklarımız sürmekte olup, yurtdışındaki müşteri ağımızdan da yoğun bir ziyaretçi ilgisi beklemekteyiz. Bu önemli fuar, uluslararası müşteri ilişkilerimizi geliştirmemiz ve yeni iş birlikleri oluşturmamız açısından önemli bir platform olacaktır.
2024 yılında attığımız bu adımlarla, 2025 yılı için de büyüme hedeflerimizi sürdüreceğimize olan inancımız tamdır. Ayaz Kauçuk &Melasty olarak, her zaman olduğu gibi kaliteli üretim, kullanıcı ve hayvan dostu ürün geliştirme prensiplerimizle sektördeki güçlü konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.
Volkan Tezelli
İntersam Etiket Firma Ortağı
Pazarlama ve satış süreçlerine odaklanacağız
2024 yılı, ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik koşullar ve artan enflasyonist baskılar nedeniyle birçok sektör için zorlu bir süreç olmuştur. Ekonomide yaşanan dalgalanmalar ve piyasalarda görülen daralma, iş hacimlerini doğrudan etkileyerek firmaların büyüme hedeflerini gözden geçirmesine yol açmıştır. Bu durum, etiket sektöründe de kendini göstermiş; ancak hizmet ettiğimiz market ve toplu tüketim kanallarındaki faaliyetlerimiz sayesinde daha az olumsuz etki ile yılı tamamlamış bulunmaktayız. Özellikle gıda, kimya ve kozmetik gibi temel sektörlere sağladığımız etiket tedariği, sektördeki dalgalanmalara karşı direnç göstermemize olanak tanımıştır.
Sektörün genel durumuna ek olarak, nitelikli personel eksikliği sorunu da 2024 yılı boyunca devam etmiştir. Çalışanların sektörde uzun vadeli istihdamını teşvik eden çözümler aramaya ve kalifiye iş gücünü artırmaya yönelik çabalarımızı sürdürmekteyiz. Bu koşullar altında, firmamız temkinli bir strateji benimsemiş; yeni iş ortaklıklarından ziyade, geçmiş yıllarda güven tesis ettiğimiz mevcut müşterilerimizle ticaret hacmini artırmaya odaklanmıştır. Tanıdık ve güvenilir iş ortaklarımızla daha sağlam bir iş ilişkisi geliştirerek faaliyetlerimize istikrar kazandırmayı başardık.
2025 yılına yönelik beklentilerimiz ve hedeflerimiz hem sektördeki gelişmeleri yakından izleyerek hem de firmamızın sürdürülebilir büyüme hedeflerini göz önünde bulundurarak şekillenmektedir. Önümüzdeki yıl için yüksek beklentilere sahibiz ve özellikle baskı proseslerimizi geliştirmek adına yeni makine yatırımlarını planlamaya başladık. Bu yatırımlar, baskı kalitemizi artırmakla kalmayacak; aynı zamanda üretim hızımızı da optimize ederek müşterilerimize daha verimli çözümler sunmamıza olanak tanıyacaktır.
Öte yandan, iç piyasadaki daralma ve finansal zorluklar göz önüne alındığında, yurtdışı satış kanallarını güçlendirme stratejimizi de uygulamaya koymayı hedefliyoruz. Dış pazardaki payımızı artırarak ülke ekonomisine katkı sağlamak, firmamızın 2025 yılı için temel hedefleri arasında yer almaktadır. Bu doğrultuda, dış pazarlarda rekabet gücümüzü artırmak ve ihracat hacmimizi yükseltmek için pazarlama ve satış süreçlerimizi güçlendirme çalışmalarına odaklanmayı planlıyoruz.
Son olarak, 2025 yılının ülkemiz ve firmamız için 2024 yılına kıyasla daha bereketli, daha katma değerli ve istikrarlı bir yıl olmasını temenni ediyoruz. Firmamız, kalite ve müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşımıyla hem iç hem de dış pazarda büyümeye ve sektöre katkıda bulunmaya kararlılıkla devam edecektir.
Yağmur Ertoksöz
Oktay Holding Dış Ticaret Sorumlusu
Balkanlar’daki satışlarımızı artıracağız
2024 yılı özellikle Avrupa’da olmak üzere dünya genelindeki savaş endişesi, her sektörü olduğu gibi bizleri de etkiledi. Savaş riskine bağlı yükselen faizler ve zorlaşan krediler sebebiyle paraya ulaşım zorlaştı. Pahalılığın da denkleme girmesi ile talep azaldı.
2025 yılında Türkiye’deki müşterilerimizi tam kuvvet desteklerken özellikle Romanya ve Yunanistan olmak üzere diğer Balkan ülkelerindeki satışlarımızın daha da üzerine gitmeyi planlamaktayız. Çekya’da yer alacak bir ofisin de girişimlerinebaşlamayı planlamaktayız.
Makine sektöründe beklentiler olumlu
AYDIN DAĞTEKİN – GÖKSEL BAŞARAN
Çin menşeili ürünlerin Türkiye pazarında giderek yaygınlaşması, küresel resesyona bağlı olarak yatırımların durma noktasına gelmesi vedüşük kur, makine sektörünü zorluyor.Finansmana erişimin zor ve maliyetli olması, enerji ve işçilik başta olmak üzere rakip ülkelerin üzerinde seyreden maliyetler nedeniyle de 2024 yılını büyük sıkıntılarla geçiren makine sektörü, her şeye rağmen önümüzdeki yıldan umutlu. Firmalar, 2025’in ilk çeyreğinden sonra sektörde hareketlilik bekliyor.
2025 yılına ilişkin beklentilerini dile getiren Bursa’da kurulu makine firmalarının temsilcileri, “Yeni yıldan beklentimiz yüksek. İlk çeyrekten sonra canlanma umuyoruz. Önümüzdeki yıl, yenilikçi çözümlerimizi daha da ileriye taşıma ve global pazardaki rekabet gücümüzü artırma hedefindeyiz. 2025’te dünya genelindeki pazarlara daha etkin ulaşacağız” dediler. Üretici ve ihracatçı firmalara daha fazla destek verilmesini de isteyen firma yetkilileri, aksi taktirde kapanmalar ve işten çıkarmaların artabileceği uyarısında bulundular.
Ahmet Özkayan
Ermaksan YKB Vekili ve GM
Önceliğimiz, farklı ürünler ve global varlığımızı güçlendirmek
2024 yılı, jeopolitik gerginlikler, savaşlar ve seçimlerin getirdiği belirsizliklerle makinesektörü açısından önceki yıllara kıyasla daha zorlu geçti. Yılın son çeyreğine geldiğimizde, sektör üzerindeki baskıların hafifleme eğiliminde olduğunu ve kademeli bir toparlanma sürecine girildiğini gözlemliyoruz. Küresel ekonomik koşullarda beklenen iyileşmeler, enflasyon oranlarındaki düşüş ve faiz ile döviz kurlarına yönelik olumlu beklentiler, sektörümüzdeki karamsar havanın dağılacağı yönündeki umutları artırıyor.
Ermaksan olarak, zorlu koşullara rağmen yenilikçi teknolojilerimizi ve endüstriyel çözümlerimizi dünya genelinde başarıyla tanıttığımız bir yılı geride bıraktık. Almanya’daki EUROBLECH ve ABD’deki FABTECH gibi sektörün önde gelen fuarları başta olmak üzere hem ulusal hem de uluslararası birçok fuarda yenilikçi lazer kesim teknolojilerimizi, büküm sistemlerimizi, otomasyon ve esnek üretim çözümlerimizi potansiyel alıcılarla buluşturduk. Bu etkinliklerde elde ettiğimiz olumlu geri bildirimler ve artan müşteri memnuniyeti, Ermaksan’ın global pazardaki konumunu daha da sağlamlaştırdı. Ayrıca, Türkiye’nin savunma sanayisine sunduğumuz ileri teknoloji sistemlerle teknoloji odaklı büyümemizi bu alanda da sürdürdük. Sektörde dijitalleşme, enerji verimliliği ve yüksek hassasiyetli üretim taleplerindeki artışı yakından takip ederek, bu beklentilere yanıt verecek çözümlerimizi sürekli olarak genişlettik.
2025 yılında, Ermaksan olarak yenilikçi çözümlerimizi daha da ileriye taşıma ve global pazardaki rekabet gücümüzü artırma hedefindeyiz. Üretim süreçlerinde dijitalleşme ve otomasyon alanındaki yatırımlarımıza hız vererek, müşterilerimize daha hızlı, verimli ve çevre dostu çözümler sunmayı amaçlıyoruz. Ayrıca, 60. yılımızı kutlayacak olmanın heyecanıyla, sektördeki öncü konumumuzu daha da pekiştirecek projelere imza atacağız.
Hem yerel hem de global pazardaki müşterilerimizin dijital dönüşüm yolculuğunda yanlarında olarak, sürdürülebilir üretim, enerji verimliliği ve müşteri odaklı yeniliklerle sektöre katkı sağlamaya devam edeceğiz. 2025 yılı için belirlediğimiz hedefler arasında, sektörde fark yaratacak ürünler geliştirme ve yenilikçi teknolojilerle global varlığımızı güçlendirme önceliğimiz olacak. Ermaksan olarak, yüksek kalite ve yenilikçi çözümlerimizle, müşterilerimizin güvenilir çözüm ortağı olmaya 2025 yılında da devam edeceğiz.
Engin Çetiner
Bekamak YKB
İlk çeyrekten sonra canlanma umuyoruz
Bekamak olarak 2023 yılında başlatmış olduğumuz yeni yatırımların büyük bir kısmını tamamlayarak, işletme kapasitemizi artırmış durumdayız. Pazarın küçülmesi nedeniyle bu yatırımların istihdama katkısı henüz somutlaşmamıştır. 2024 yılı sektörümüz için genel olarak biraz durgundu. Yeni pazarlarla açılmamıza rağmen ihracatımızın ana lokomotifi olan Avrupa pazarındaki ve iç piyasadaki ekonomik durgunluk 2024 yılının 2023 yılına kıyasla yüzde 20’lik düşüşe sebep oldu.
2025 senesinin ilk çeyreğinde belirsizlik ve durgunluğun devam edeceğini öngörmekteyiz. 2025 geri kalan kısmında piyasaların canlanması ve yapmış olduğumuz yatırımlarla istihdam, üretim, ihracat ve satışta artış olacağını planlamaktayız. Gelecek yıl için planımız yeni pazarlarla ve müşterilere ulaşarak ihracatımızı artırmaktır. 2025 yılı için önemli risk faktörlerinden biri, üretim (hammadde, enerji ve iş gücü) maliyetlerindeki artışlardır. Bu durum, rekabetçi gücümüz üzerinde olumsuz etkiler yaratabilir.
Turab Cesur
Cesurbend YKB
Yatırımlarımızın sonuç vermesini bekliyoruz
2024 yılı sektörler geneline bakıldığında firmamız açısından da durağanlık göstermiştir. Ancak bunu fırsata çevirebilmek adına böyle bir dönemde yeni projelere ağırlık vererek, yüksek beklentilerimiz olan 2025 yılı için hazırlıklarımızı tamamlamış olduk. Ar-Ge yatırımları ve yeni ürün lansmanları ile firmamızın pazar konumunu güçlendirmesini öngörüyoruz. Sanayi 4.0 uygulamalarının benimsenmesi ile üretim süreçlerinin dijitalleşmesi, verimliliği artıracak. Firmamızın bu alandaki yatırımlarının sonuç vermesini bekliyoruz. 2025 yılı için Asya-Pasifik ve Afrika gibi gelişen pazarlarda daha etkin olma çabaları, yeni iş fırsatları yaratabilir. Yerel partnerlerle iş birlikleri artırılabilir. Yerli üreticilerin, Çin ve diğer düşük maliyetli üreticilerle rekabet edebilmek için yenilikçi çözümler geliştirmesi, rekabet gücünü artırabilir. Pazar iyileşmeleri, yenilikçilik, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik konularında atılacak adımlar, başarıyı getirebilir.
Özgür Yıldız
SİFF Elektromekanik Genel Direktörü
Sorunlar yapısal, kriz 2026’nın ortasına kadar sürer
2024 yılı ülkemiz ve ülkemizin karşılıklı ticarette bulunduğu bölgeler açısından çok olumlu geçmedi. Bunun en büyük nedenlerinden bir tanesi de; dünya ticaretinde, üretimde ve teknolojisinde yapısal değişikliklere neden olan bir takım inovatif hareketlerdi. Ardından gelen ikinci neden de, ekonomik nedenlerdi. Pandemi sonrası toparlanmayan emtia piyasası, yoluna girmeyen para piyasaları, ayrıca dünyanın iki önemli bölgesinde devam eden savaşlar nedeniyle. SİFF Elektromekanik açısından 2024 yılı olumlu diyebileceğimiz bir çizgide geçti. Üretimimizi, istihdamımızı, satış rakamlarımızı, ihracatımızı ve ciromuzu 2021, 2022 ve 2023 yıllarına göre ciddi anlamda artırdığımız bir yıl oldu. Ülkemizde süregelen ve oldukça hatalı pozisyonda bulunan döviz kuruna ve ihracatın önündeki engellere rağmen, 2016 ve 2017 yıllarında aldığımız bir takım yatırım kararlarının sektörel bazda firmamıza yansıması, ayrıca son birkaç yıl içinde piyasaya sürdüğümüz yeni teknolojiler ve bu teknolojiye ihtiyacı olan büyük endüstriyel kuruluşlar nedeniyle biz bu rakamlarımızı artırdık, artırmaya da devam edeceğimizi düşünüyoruz.
Makro açıdan bakarsak, 2025 yılının hem ülkemiz, hem de karşılıklı ticaret yaptığımız bölgeler açısından, daha da genel bakış açısıyla global piyasalar açısından çok olumlu geçmeyeceğini tahmin ediyoruz. Hatta 2025 yılındaki durağanlık ve düşük ticaret hacmi, 2026 yılının ortalarına kadar sarkacaktır. Özellikle otomotiv ve bağlantılı endüstrilerin, düşük seyreden üretim ve satış rakamlarının 2026 yılının ortalarına kadar bu şekilde devam edeceğini düşünüyoruz. Çünkü ortada ekonomik bir gerekçeden ziyade, yapısal problemler var ve bu yapısal geçiş sürecinde de yeni ürünler ve teknolojiler, yeni müşteri beklentileri, yeni müşteri tüketim motifleri tam olarak ortaya çıkıp oturmadan, bu kriz sürecinin atlatılması mümkün değil.
Bizim SİFF Elektromekanik olarak 2025 yılından beklentimiz, piyasaya süreceğimiz yapay zeka destekli ürünler, ileri teknoloji ürünleri, yeni üretim tekniklerine uygun özellikle karanlık fabrikalarda çalışan ürünler sebebiyle pazar payımızın, üretim adetlerimizin, ciromuzun artması yönünde olacak. Mutlak surette istihdam rakamlarımızı da artıracağız. 2025 yılının şirketimiz açısından olumlu geçeceğini düşünürken, umuyoruz ki 2026 yılında da bu süreci devam ettiririz ve ülkemiz ve ekonomimiz açısından da olumlu sonuçlarını görürüz.
İbrahim Altıparmak
Nümerik Mühendislik&Oemak Kurucu Ortağı
Yakaladığımız ivmeyi, sürdürülebilir büyümeye dönüştüreceğiz
2024 yılı, firmamız için verimli geçti. CNC freze, işleme merkezi ve torna makinelerimizin teknolojik üstünlüklerini, kalitesini ve dayanıklılığını gösterme fırsatı bulduk. Gerek yurtiçinde gerekse yurtdışında ciddi anlamda güzel geri dönüşler aldık. Yeni işbirlikleri ve ortaklıklar kurarak yurtiçinde olduğu kadar yurt dışı pazarında da daha güçlü bir yer edinme fırsatı yakaladık. Bu süreçte markamızın bilinirliğini artırırken, potansiyel müşterilerimizin güvenini de pekiştirmiş olduk. Bu gelişmeler bize büyük bir ivme kazandırdı ve sektördeki rekabetin artmasına rağmen bizim için büyüme yılı oldu diyebilirim.
2025 yılı için heyecanlıyız çünkü 2024’te yakaladığımız ivmeyi, yeni stratejilerle sürdürülebilir bir büyümeye dönüştürmeyi hedefliyoruz. Özellikle yurtdışı satışlarımızı arttırmayı ve yeni pazarlara girmeyi planlıyoruz. Teknolojik yatırımlarımıza devam ederek yenilikçi çözümlerimizi daha da ileriye taşıyacağız. 2025 yılında yüksek verimlilik sağlayan makineler geliştirmeye devam ederek sektörde dijitalleşme trendini ilerletmeyi ve buna paralel olarak endüstriyel çözümlerin makinelerimize entegrasyonuna devam etmeyi hedefliyoruz. Bu sayede müşterilerimize daha kaliteli makineler sunmakla kalmayıp, aynı zamanda operasyonel verimliliklerini artırmalarına yardımcı olacağız. 2025 yılı bizim için daha fazla uluslararası başarı ve pazar payı kazanma yılı olacak. Bu hedeflere ulaşmak için tüm ekibimizle birlikte çalışmalarımıza devam edeceğiz.
Mesut Barut
Nümerik Mühendislik&Oemak Kurucu Ortağı
Dünya genelindeki pazarlara daha etkin ulaşacağız
2024 yılı bizim için makine ve yazılım entegrasyonunu daha da derinleştiğimiz, teknolojinin üretim süreçlerine olan etkisinin artırdığımız bir yıl oldu diyebilirim. Bu yıl sadece mekanik altyapıyı değil, aynı zamanda yazılım tabanlı çözümleri de ön plana çıkaran yenilikçi makineler geliştirmeye odaklanırken, makinelerimizin verimliliğini artırmak, hata paylarını minimize etmek ve üretim süreçlerini optimize etmek adına büyük yatırımlar yaptık. Müşterilerimize makineleri kolayca programlama, izleme ve dijital ortamda test etme imkânı sunduk. 3D görselleştirme ve simülasyon araçları sayesinde, kullanıcılar olası sorunları önceden tespit ederek üretim süreçlerinde önemli zaman tasarrufu sağladı. Özellikle robot entegrasyonuyla, daha az insan müdahalesiyle, daha güvenli, hızlı üretim yapılabilmesine destek olduk.
Teknolojiyi etkin bir şekilde kullanarak, verimliliği artırmayı ve üretim süreçlerini daha verimli hale getirmeyi başardık. Sonuç olarak, 2024 yılı bu anlamda verimli ve başarılı bir yıl oldu. Teknoloji ile güçlenen makinelerimizle daha hızlı, daha doğru ve daha güvenli üretim gerçekleşirken, markamızı da bir adım öne taşımayı başardık.
2025’te, yine teknolojiye yatırım yaparak, makinelerimizi her yönüyle daha akıllı hale getirmeyi ve dünya genelindeki pazarlara daha etkin bir şekilde ulaşmayı planlıyoruz. CNC makinelerimizin yüksek kaliteli üretimi ve yazılım çözümleri konusunda yurtdışı pazarına odaklanarak, teknolojiye dayalı çözümlerimizle küresel ölçekte fark yaratmayı ve pazardaki yerimizi sağlamlaştırmayı amaçlıyoruz.
Hasan Torun
Teslamak Genel Müdürü
Böyle giderse kapanma ve işten çıkarmalar artar
2024’ün ilk çeyreğinde yurtiçinde ve yurtdışında gelen talepler doğrultusunda çeşitli projelere imza attık. 2 çeyrekten yıl sonuna kadar ne yazık ki piyasalardaki olumsuzluktan herkesin etkilendiği kadar biz de etkilendik. Özellikle Uzakdoğu’dan gelen ürünlerin fiyat konusundaki aşırı rekabetçi yaklaşımı yurtiçindeki yerli üreticileri çok zor durumda bıraktı ve halen etkisinde kalmaya devam ediyoruz. Özellikle Sanayi ve TeknolojiBakanlığı ve hükümetin yerli üreticilerin finansal konulardaki çözümlerini bekliyoruz. Piyasaların rahatlaması için çeşitli formülleri ortaya koyması gerekiyor. Eğer bu şekilde durum ederse özellikle iç piyasadaki firmaların işçi sayısında azalma veya işyeri kapatma konusunda çeşitli haberlerle karşı karşıya kalabiliriz.
Ne yazık ki hiçbir gösterge, gelecek ile ilgili bir projeksiyon ortaya koymamıza fırsat vermiyor. Dünyadaki ve çevremizdeki gelişmeler hedef koymamıza engel oluyor. Dolayısıyla yatırım yapma durumlarını ne yazık ki ertelemek zorunda kalacağız. Umarım hem yurtiçinde hem de yurtdışında hem ekonomik hem de sosyal açıdan olumlu gelişmeler olur. Bu ülke için elimizden gelenin daha fazlasını yapmaya heyecanımızı kaybetmeyiz. Hiçbir zaman ümitsizliğe kapılmadık ülkemize katkıda bulunmak için elimizdeki tüm imkanları sonuna kadar kullanacağız.
Lütfi Akıncıoğlu
Lothbrog Makine YKB
Yeni stratejiler ve politikalar geliştirilmeli
2024 yılı, hemen tüm sektörler için küresel kriz ve piyasaları etkileyen daralmanın gölgesinde geçti. Bu durum ülkemiz için daha da zordu. Ülkemizde yüzde 25’in üzerine çıkacağını öngördüğümüz bu daralmanın, yatırım aracı olan makinelerin, satış ve satış sonrası hizmetleri alanında faaliyet gösteren bir firmayı etkilemesi de kaçınılmaz. Geneli baz aldığımızda, firma olarak başarılı sayabileceğimiz bir yıl olmakla birlikte, geneli etkileyen bu durum tabii ki müşterilerimizin yatırım süreçlerini ve dolayısıyla bizleri de etkiledi. Biz de mevcut süreci müşterilerimiz için kolaylaştırmak amacıyla, ödeme opsiyonlarında birçok iyileştirmeler yaptık, yapmaya da devam edeceğiz. Bunların yanı sıra, pazar payımızı büyütebilmek ve boşalan tüm noktalara nüfuz edebilmek adına, zorlu geçen 2024 yılı ekonomisine rağmen hedeflerimiz arasında yer alan yüzde 20 istihdam artışını sağladık ve saha servis hizmetlerimizde daha etkin ve dinamik bir hale geldik. Bu, mevcut müşterilerimiz için memnuniyet unsuru demek iken, potansiyel müşterilerimiz için de yatırım tercihlerini bizlerden yana kullanmalarını sağlayan güveni tahsis etti. Bu konuda son 6 ay içerisinde muazzam oranlarda olumlu dönüşler aldık.
2025 yılına baktığımız noktada ise mevcut gidişatın umut verici görünmesi için yeni stratejiler ve politikalar geliştirilmesi gerektiği aşikâr. Kurumlar olarak, bu durumu fırsata çevirmek için var gücümüzle çalışmakla birlikte, daha genel kapsamda olumlu adımlara ve stratejilere de ihtiyaç duyuyoruz. Ülkemizde 2025 yılı ilk çeyrek ekonomisinin ve yatırım faaliyetlerinin, 2024 yılının son 6 aylık döneminin kötü bir kopyası olacağını öngörmek ihtisas gerektirmeyen bir konu. Ancak devlet ve kamu kurumlarınca yürütülmekte olan faaliyetlerde hissedilecek faydalar sonucu, enflasyon etkisinin ülkemizde azalması ve yabancı yatırımcıların tekrar tercih sebebi olması da ihtimaller dahilinde. Güçlü bağları ve ekonomimize siyasi sebeplerle dolaylı etkisi olan ABD’nin başkanlık seçimleri de ülkemize yönelik dış yatırımcının güven politikasında etkili olacaktır.
Ülkemiz için olumlu bir ikinci yarı ümit ettiğimiz 2025 yılında bizler de Lothbrog olarak var gücümüz ile çalışmaya hem yapısal olarak hem de hizmet kalitesi anlamında büyüme hedeflerimizden taviz vermeden yürümeye gayret göstereceğiz. 2025 yılı için şirketimiz adına en büyük hedefimiz, “Lothbrog Makine” ismini akıllara güven tahsis eden, kalıcı ve sürdürülebilir bir marka imajını geliştirmek ve bunun tüm gerekliliklerini eksiksiz yerine getirmek. Bu oluşumu sağladığımızda geri gelmesi muhtemel pazar aktivitesi için daha güçlü ve daha hazır olacağız.
Ramazan Çelik
MTK Teknik Kaplama YKB
Savunma sanayi ve Ar-Ge’ye ağırlık verdik
2024 yılı, global ve yerel piyasalar açısından birçok zorluğu beraberinde getirdi. MTK Teknik Kaplama olarak, piyasalardaki daralmaya ve enflasyonun maliyet üzerindeki olumsuz etkilerine karşı hızla önlem alarak yıl boyunca sektörün öncü firmaları arasında yer aldık. Savunma sanayine yönelik yatırımlarımızı artırarak, araştırma-geliştirme çalışmalarımıza büyük bir ağırlık verdik. Bu sayede, yeni kaplama prosesleri ve daha dayanıklı kaplama teknikleri üzerine çalışmalarımızı yoğunlaştırarak sektörün ihtiyaçlarına çözüm üreten yenilikçi bir rota izlemeye başladık.
Maliyetlerin hızla artmasına rağmen, savunma sanayi odaklı projelerimiz ve yenilikçi çözümlerimizle müşterilerimize değer katmayı sürdürüyoruz. MTK Teknik Kaplama olarak, yalnızca büyüme hedefi peşinde koşmak yerine mevcut konumumuzu sağlamlaştırarak sürdürülebilir bir strateji benimsemeyi tercih ediyoruz. 2024 yılının ikinci yarısından itibaren, tüm sektörlerde yaşanan nakit akışı daralması bizi de etkiledi. Ancak, aldığımız tedbirlerle bu süreçte operasyonel etkinliğimizi korumayı başardık.
Yıl boyunca sektörel fuarlarda da yer aldık. Maktek Avrasya Fuarı’na katılarak yeni iş ortaklıkları geliştirdik ve sektörle bilgi alışverişini güçlendirdik. Önümüzdeki dönemde ise yıl sonuna doğru gerçekleşecek olan Bumatech Fuarı’na katılacağız. Bu tür etkinlikler, sektördeki gelişmeleri yakından takip etmemizi ve yeni iş birlikleri kurmamızı sağlıyor.
Gelecekte de sektörümüzün ihtiyaçlarına yönelik yüksek katma değerli hizmetler üretmeye, AR-GE faaliyetlerimizle sektöre katkı sağlamaya devam edeceğiz. Müşteri memnuniyeti ve kalite standartlarından taviz vermeden, özellikle savunma sanayine yönelik çözümler geliştirmeyi sürdüreceğiz. MTK Teknik Kaplama olarak bu dalgalı piyasa koşullarında sağlam adımlarla ilerlemeye devam ediyoruz.
2024 yılında piyasaların daralması ve enflasyonun baskısı ile şekillenen iş dünyası, MTK Teknik Kaplama olarak bizi birçok zorluğu aşmaya ve sağlam adımlar atmaya yöneltti. 2025 yılına dair beklentilerimizde, enflasyonun düşmesi ve finansal akışın yeniden canlanması beklentisi olsa da bu yılın 2024’e kıyasla daha sıkı tedbirlerle geçmesi gerektiğine inanıyoruz. Sanayiciler için kredilerle büyüme fırsatı bulunsa da yüksek maliyetler ve zorlaşan finansman koşulları bu süreçte daha stratejik hareket etmeyi zorunlu kılıyor.
MTK Teknik Kaplama olarak, 2025’in zorlu geçeceğini öngörmekle birlikte, bu sürecin bize önemli dersler kattığını düşünüyoruz. Bu krizler, yalnızca firmamızı değil, sektörümüzü de daha güçlü ve dayanıklı bir hale getiriyor. Her kriz, bizlere sağlam ve kararlı durmayı, riskleri iyi analiz ederek ilerlemeyi öğretiyor. 2025 yılı boyunca AR-GE faaliyetlerimizi ve savunma sanayine yönelik projelerimizi daha da geliştirerek, kaliteden ödün vermeden yüksek performanslı kaplama çözümleri üretmeye devam edeceğiz.
Sektördeki dalgalanmalara rağmen, iş ortaklarımızın ve müşterilerimizin güvenine layık olmaya kararlıyız. Yine yıl boyunca gerçekleşecek sanayi fuarlarına katılarak sektördeki yenilikleri yakından takip edeceğiz ve sektörle olan bağlarımızı güçlendireceğiz. Ayrıca, 2025 boyunca yaşanacak tüm finansal zorluklara rağmen, sağlam finansal yapımızı koruyarak mevcut konumumuzu güçlendireceğiz.
MTK Teknik Kaplama olarak, bu zor yılı bir fırsata çevirme hedefindeyiz. Kalite ve güvenilirlik standartlarımızla, savunma sanayine ve diğer stratejik sektörlere yönelik katma değerli çözümler sunmaya devam ederek sektörde güçlü bir konumda kalmaya kararlıyız. 2025 yılı, kolay bir yıl olmayacak ancak her zorluk, bizleri geleceğe daha hazırlıklı ve daha dayanıklı kılacaktır.
Musa Saydı
Alpmac Genel Müdürü
İhracat yapan firmalara destek verilmeli
2024 yılı yeni fabrikamıza geçişimiz ve yeni makine ekipman yatırımlara ile birlikte büyüme yılı olarak gerçekleşti. Özel makine üretimleri ile dünyadaki daralmaya rağmen, kapasite arttırarak devam edebildik, bunda AR-GE ve inovatif makine ve çözümler üretebilme yeteneği etkili oldu. Ancak global krizler ve Uzakdoğu ürünlerinin fiyat rekabet negatif etkileri tabiki zorlayıcı etken olarak önümüzde duruyor.
Çin rekabeti yıllar önce de vardı. Teknoloji geliştikçe Çinli firmaların adaptasyonu kabul edelim ki, bizden daha hızlı, dolayısı ile rekabet gücü de o oranda artıyor. Avrupa pazarı krizden daha derin etkileniyor ve 2025’te de beklenti, bunun devam edeceği yönünde. Ancak yaşadığımız son 5 yılda gündem çok hızlı ve beklenti ötesinde de değişebiliyor. Bizler ekonomist değiliz, geleceği görme, tahmin etme durumumuz da yok. Dolayısı ile kendi işimize odaklanmamız gerekiyor bu süreçte ve daha pozitif olmak zorundayız. Diğer yaklaşım da, bazı ülkelerin ürettiği daha doğrusu Avrupa’da, Japonya’da üretilen makinelerin müşteri profili biraz daha farklı, çözümleri ve finalde çıkan makinedeki gerek işçilik gerek fonksiyonellik gerek verimlilik hedefleri çok daha ileride, fiyatla rekabet noktasından da daha uzaktalar. Bu durumda, yapmamız gereken bu fiyat ve maliyet odaklı üretimden daha katma değeri yüksek makine ve çözüm üretme konusunda bakış açımızı değiştirmek. Müşteriyi dinleyip, gözlemleyip prosesin tamamına hakim olup, farklı çözümler üretmemiz gerekiyor. Bazen bazı kavramlar havada kalıyor, inovasyon, verimlilik gibi kavramların içini gerçekten doldurmak gerekiyor. Bizim avantajımız genç, dinamik, motivasyonu olan ve hemen adapte olan teknik ekiplerimiz ve mühendislik gücümüz. Vizyoner yönetim anlayışı ile bu avantajı kullanarak, tüm üretimi daha ileri noktaya taşımak gerekiyor ve en önemlisi makine üretim becerilerimizi.
Rekabette fiyat ve maliyet odaklı birbirine benzeri teknoloji ve tasarımları yapan firma ve ülkeler hem kendilerini hem de dünyayı daha ileri noktaya taşıyamazlar. İlk başta rekabet avantajını hızlı kullanıyorlar ve tüm dünyayı zorluyorlar bu doğru ama ancak aynı ivme ile ilerlemeleri pek de mümkün değil.
2025’te daha fazla gayret ve özveri göstererek daha çok çalışarak üreterek, düşünerek, tasarlayarak başarılı olacağımıza eminiz. Türkiye’deki ve özellikle Bursa’daki insan gücüne de güveniyoruz.
Yani şunu her zaman söylüyorum; her ülkenin her coğrafyanın insan yapısına göre, imalat kalite seviyesi, tasarım yeteneği, destek noktasında müşteri memnuniyet seviyesi, yönetim anlayışı değişiyor ve farklı ve ürün katma değeri de buna göre belirleniyor. Rakip Uzakdoğu ülkeleri bizden daha hızlı gelişim gösteriyorlar. Makineleşme yatırım malı, fabrika binaları ekonomik olarak artırılıp oluşturmaktan ziyade, insan odaklı düşünüp önce bunu ele almak gerekiyor artık. Makine imalatında senarist de, yönetmen de, oyuncu da, teknik ekip de biziz, tüm sorumluk bizde. Dezavantajı, günahı ile sevabı ile tüm sorumluluk sizde, üretici olarak bizde.
Diğer konu da, devletin de bu noktada makine imalatı ve öncelikle ihracat yapan firmalara destek olması gerekiyor, koruması gerekiyor.Toplam satışımızın yüzde 90’ı oranında ihracat yapan bir firma olarak, düşük kur politikası yüksek faiz finansmana ulaşma yüksek üretim alanı maliyeti, sorunları… Toplam maliyette neredeyse Avrupa ile aynı noktada olmamız, bizi gerçekten zorluyor. Sektör temsilcileri ile görüş alınmadan çıkarılan yeni kurallar, ihracatçının önündeki büyük engeller, KDV iadelerinin uzun süre alması ve döviz kurunun enflasyon karşısında erimesi. Bunlar ciddi sorunlar.
Her ne olursa olsun gidilecek yolumuz var, bulacağımız çözümler, fark yaratacağımız konular var. 2025’te de gerek toplam ciroyu, gerek kapasiteyi arttırıp, yeni makineler tasarlayıp, mevcutları geliştirip girmediğimiz pazarlara gireceğiz, mevcut olanı arttıracağız. Bu yıl full elektrikli, enerji verimliliği yüksek bir makine, hibrit yine düşük elektrik tüketim olan bir makine modeli ürettik. Endüstri 4.0 uyumlu 5.0 hazırlıklı makineler, bu yeni tasarım diline Greentech adını verdik. Yine yeni cnc folder caka makinesini ürün gamına ekledik.
Yeni makine modellerimiz ile birlikte, sektörde de bilinen teknik olarak güçlü, ticari olarak da güven veren ve müşterilerimize toplam çözümü tek elden sunan Alpmac olarak 2025’te de büyüme hedefine erişeceğimizi umuyoruz.
Deniz Kahyaoğlu
Kamsan Makine Satış ve Paz. Direktörü
2025 yılından beklentimiz yüksek
2024 yılı hepimiz için zor bir yıl oldu. Makine sektörü durgun, az yatırımlı, belirsizliklerle dolu bir sene geçirdi. Biz sektördeki bu durgunluk dönemini, kendimizi ve ürünlerimizi geliştirmek için kullandık. Yeni makine çeşitlerini piyasaya sürdüğümüz, halihazırda üretimde olan makinelerimiz üzerinde bazı geliştirmeler yaptığımız bir yıl oldu.
2025 yılından herkes gibi bizim de beklentimiz yüksek. Sanayi yatırımları için teşviklerin artması, yerli üreticilerin desteklenmesi en baştaki beklentilerimizden. Yurtdışı satışlarını arttırmak, ürünlerimize yeni makineler eklemek, müşterilerimizin ihtiyaçları doğrultusunda daha fazla geliştirme yapmak hedeflerimiz arasında.
Hakan Karsan
Zigana Vinç YKB
Önümüzdeki yıldan umutluyuz
Bölgemizde yaşananlar, ekonomideki istikrarsızlık bizleri de herkes gibi etkilemiş durumda. 2024 yılını durgun geçirdik. 2025 yılından umutluyuz. Enflasyonun düşürülebileceğine inanıyoruz ve ekonomi yönetimine güveniyoruz. Böyle bir sanayi gazetesine demeç verdiğimizden dolayı şunu da hatırlatmak isterim ki, Bursa’da talebi olan KOBİ ticaret merkeziyle ilgili yapılan başvuruların ve taleplerin takipçisi olmanızı, çeşitli platformlarda bunları dile getirmenizi rica ederiz.